Publikationen

1.  Stams, A.: „Dichtung und Wahrheit: Assessment Center als Auswahlinstrument.“  
        In: Karriereführer Special, Ausgabe 1996/1997
        PDF/ 243KB
2.  Hildebrandt, S.; Stams, A.: „Arbeitgeber: Die Stunde der Agenten.“
        In: FAZ, 19.09.2005
        www.faz.net
   
3.  Fischer, J.; Stams, A.; Titzkus, T.: „Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse“
        In: Handbuch Personalentwicklung 2006, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart
        PDF/ 86KB
4.  Schustereit,S.; Stams, A.: „Urlaubsfragen in der betrieblichen Praxis – Rechte und Pflichten.“
        In: Zeitschrift für Betrieb + Personal, Ausgabe Juli 2007
        PDF/ 996KB
5.  Schreiber, S.; Stams, A.: „Urlaubsplanung: Absprache ist ein Muss.“
        In: Monster, Karriere-Ratgeber 12/2007
        karriere-journal.monster.at
6.  Stams, A.: „Profile für die Weiterentwicklung“
        In: Personalmagazin 2008, Heft 06
        PDF/ 502KB
7.  Symposium über personalisierte Informationsvermittlung
        Fraunhofer Institut, 2002
        www.expertenlisten.com
8.  Erster Zentraler Bildungskongress der Versicherungswirtschaft: "Kooperation oder Konfrontation",
        DVA, 2002
        PDF/ 568KB
9.  Cooperation eLearning Cologne,
       Cel-C Kick-off-Veranstaltung Köln, 2003
        www.premiumpresse.de
10. G-Data Arena Talk: "Der sensible Umgang mit der Firmen-Policy",
          CEBIT, 2011
          www.gdata.de        
11. Stams, A.: "Prozessgestaltung von Management Audits im oberen Management"
         In: Executive Assessment, 2015 (Springer-Verlag)
          Executive%20Assessment-Kurzversion.pdf  
12. Laukamp, B. (Hrsg.), Stams, A.: "Methoden zur Konfliktlösung im Team"
           In:  Die Nachwuchs-Führungskraft, 2016, Jünger Medien-Verlag     
13. Frank-Schagerl, J. & Trenkel, H. (Hrsg.), Stams, A.: 
    "Ambiguitätstoleranz als Voraussetzung für eine erfolgreiche Trainer:innnenlaufbahn im Zeitalter von VUKA und BANI"
    In: Trainerkarriere 2.0, 2025, GABAL-Verlag    
         

Über 20 Fallbeispiele mit typischen Problemen, wie sie Nachwuchs-Führungskräften auf ihrem Weg begegnen.

21 erfahrene Trainer, Berater und Coaches zeigen, wie man diese Probleme lösen kann.

Viele Tipps für den Berufsalltag helfen Stolpersteine zu vermeiden oder wieder auf die Beine zu kommen.

Man lernt viele verschiedene Lösungswege kennen, denn es gibt meist nicht nur eine Lösung für ein Problem.

Aufgeteilt auf die fünf Bereiche...
 
- Mindset erfolgreicher Trainer:innen
- betriebswirtschaftliche Tipps
- Marketingempfehlungen
- Dos and Don′ts für Vertrieb und Akquise
- Zukunft des Trainings

...wird das Trainingsbusiness ganzheitlich und umfassend beleuchtet.

Tolle Autoren und tolle Beiträge - es lohnt sich!